Le redémarrage des papeteries Bolloré après-guerre, Ouest-France 1944-1949

L'ARRÊT DES MACHINES

Si la mobilisation et la guerre réduisirent de façon sensible le chiffre de production, l'arrivée des Allemands en juin 1940 ne marqua pas pour autant l'arrêt des machines. Mais il était à prévoir que l'appauvrissement du pays, la fermeture de nombreux marchés situés en zone d'opération militaire, le blocus de fait que nous subissions, ne tarderaient pas à se faire ressentir sur nos industries ne travaillant pas pour la guerre.

Les stocks de combustibles, de produits chimiques et de chiffons que possédait l'usine, lui permirent d'étaler jusqu'en juillet 1941, date à laquelle il lui fallut se résoudre à la fermeture.

Les moyens de production furent alors concentrés sur l'usine de Cascadec, qui possède un matériel un peu plus perfectionné et surtout - ceci avait son importance en raison du manque d'exportation - une machine à fabriquer les carnets de feuilles à cigarettes. Pendant ce temps, le Moulin à papier d'Odet se vidait de son personnel - à part une cinquantaine, ainsi que nous l'avons écrit plus haut.

Une partie de ceux qui habitent Lestonan et y possèdent un coin de terre, restèrent à la cultiver, mais la plus grande partie émigra vers Quimper et les autres villes où s'offrait un peu partout du travail de manœuvre.

CASCADEC CONTINUE ...

Certes, il serait exagéré de laisser croire continua normalement à Cascadec. Cette usine fonctionna sans arrêt, mais à un ralenti de plus en plus accentué. Même, à la période troublée de 1944, l'usine produisit quelque 150 tonnes de papier soit à peine le 1/12 des années d'avant-guerre.

L'entrée en guerre des U.S.A. contre l'Allemagne consacra de façon définitive une situation existant de fait depuis la déclaration de guerre. Plus de débouchés hors du continent et sur ce continent les seules exportations de commande : Allemagne et Italie.

Il restait donc surtout le marché de la métropole. C'est alors qu'apparurent les célèbres cahiers O.C.B. qui acquirent presque un monopole de droit.

Aussi, aujourd'hui, ainsi que nous le fit remarquer M. Bolloré, au cours d'un entretien qu'il voulut bien accorder, la justification économique des dépenses engagées en un temps où les bénéfices étaient illusoires, d'une part par le maintien en place de 50 spécialistes à Odet, d'autre part en raison de créations nouvelles toujours onéreuses, trouve-t-elle aujourd'hui plein effet.

Outre le papier à cigarettes livré en cahiers et dont la plus grande partie reste en France ou en Afrique du Nord, l'usine de Cascadec s'est spécialisée dans la fabrication de papiers pour condensateurs électriques, jadis fabriqué à peu près exclusivement en Allemagne. Il s'agit d'un papier très fin pesant 8 grammes au mètre carré.

Mentionnons encore le papier pour support de carbone servant ensuite à la fabrication du papier dit « papier carbone » et le papier pour éditions.

Actuellement cette usine emploie 650 personnes.

ET ODET VA REPARTIR ...

Or donc, le Moulin à papier d'Odet va repartir. Et il est permis d'établir une relation entre la visite de M. Marcel Paul, ministre de la Production Industrielle, à l'usine de Cascadec le 28 juillet dernier et celle que doit accomplir à son tour M. de Menthon. Car le Ministre de l’Économie nationale, soucieux d'être informé complètement par les intéressés eux-mêmes, tient à se rendre sur place pour recueillir leurs observations, et leurs remarques concernant les mesures déjà prises, de connaître les répercussions éventuelles de ces mesures sur d'autres secteurs.

Ces répercussions sont en ce qui concerne l'usine d'Odet du travail à quelque 350 ouvriers et des exportations de l'ordre annuel de 1.500.000 dollars.

Mais pour repartir il faut, à notre moulin à papier autre chose que 350 paires de bras, ce dont d'ailleurs M. Bolloré compte trouver sous quelques jours, mais la matière première.

En période normale, il faut à cette usine 600 tonnes de charbon par mois. Il est à craindre que les répercussions aux U.S.A. se fassent sentir dès le démarrage ; la production des seules mines françaises n'arrivant pas à satisfaire les besoins de l'industrie.

Il faut encore du chlore, des produits de blanchiment et de façon plus générale des produits chimiques.

Quant aux chiffons, ils étaient fournis avant-guerre presque exclusivement par la Russie et la Pologne et acheminés sur Brest par cargos.

Actuellement, les nouveaux marchés sont la France, la Belgique, l'Angleterre, les Etats de l'Amérique du Sud et ... la Russie via les U.S.A. !

C'est dans ces conditions que, sauf accident, maintenant imprévisible, le papier d'Odet doit sortir dans les premiers jours de Novembre.

350 ouvriers répartis en trois équipes de 8 heures assureront le roulement sans arrêt des machines.

Odet va repartir ...

QUELQUES CHIFFRES

Nos lecteurs seront sans doute curieux de connaître la production annuelle en papier à cigarettes des usines d'Odet et de Cascadec. Nous leur donnons ici, les chiffres que M. Bolloré nous a aimablement communiqués.

Année 1938, 3.800 tonnes ; 1939, 3.200 ; 1940, 2.000 ; 1941, 1.000 ; 1942, 700 ; 1943, 600 ; 1944, 150 ; 1945, 600.

Pour l'année en cours, il est prévu la fabrication de 2.000 tonnes et pour 1947 : 3.000 tonnes.

L'an prochain, nous approcherons donc du chiffre des années d'avant-guerre.

Il nous est agréable d'enregistrer le départ d'une usine dont la renommée n'est plus à établir et dont les produits bien français connaissent la faveur des marchés non seulement d'Amérique, mais de la plus grande partie des pays d'Europe, jusqu'à la Suède, la Turquie et le Portugal.

En les temps que nous vivons, le départ d'Odet est un acte de confiance en l'avenir du Pays.

Nous avons tenu à aller voir M. Gwenaël Bolloré, directeur général des Papeteries, qui a bien voulu nous recevoir et nous expliquer le point de vue de la direction.

« C'est une erreur, nous dit-il, de dire que nous avons lock-outé l'usine de Scaër ; en réalité nous nous sommes trouvés en face d'une nécessité : nos machines fournissant trois tonnes de papier par exemple, et les ouvriers de façonnage par suite de leur détermination de diminuer le rendement de l'usine n'en façonnant qu'une tonne et demie, très vite nous nous sommes trouvés devant un amoncellement de papier qu'il nous était impossible de continuer à travailler.

« D'autre part, il ne nous appartient pas de donner satisfaction aux ouvriers en ce qui concerne les revendications qui sont du ressort du Gouvernement et de lui seul. »

IL N'Y A PAS DE BÉNÉFICES AVANT LE BILAN

« Qui peut parler de bénéfices, soi-disant astronomiques, réalisés par l'usine avant le bilan de fin d'année ? nous répond M. Bolloré à notre question à ce sujet. Il ne faut pas confondre bénéfices, chiffres d'affaires et augmentations de capital ... »

LA POSITION DE LA DIRECTION

« Notre position est très simple, nous répète encore une fois M. Bolloré, nous n'accepterons aucune discussion avant la reprise du travail.

« Lorsque la délégation ouvrière nous a présenté sa liste des revendications, liste que la loi ne nous permet pas d'ailleurs d'accepter, nous avons toutefois consenti ce qui était de notre ressort : une augmentation de la prime de logement ce qui revenait à augmenter les traitements de 2 %. »

LA REPRISE DU TRAVAIL

Interrogé sur la durée possible du conflit, M. Bolloré nous répond qu'il espère que les ouvriers comprendront que leur intérêt ne peut être de prologer indéfiniment cette grève qui ne peut, en aucune façon, leur apporter satisfaction, car l'usine ne pourra jamais travailler raisonnablement aux conditions demandées par la délégation ouvrière C.G.T.

Avant de terminer, M. Bolloré nous déclare que les proportions d'augmentation de production citées par le secrétaire du syndicat, prétendant que les garnitures du bobinage ont passé de 4 à 5, chiffre d'avant-guerre, à 11 et 23, aujourd'hui, sont dénuées de tout fondement, aussi bien d'ailleurs que l'augmentation prétendue de 100 kilos à 400 kilos de la production des calandres.

En ce qui concerne les salaires, M. Bolloré nous fait remarquer que le salaire moyen de l'usine est actuellement nettement supérieur au salaire maximum moyen, lequel est lui-même de 15% au-dessus du salaire minimum.

LES REVENDICATIONS DES GRÉVISTES

Les revendications des grévistes restent les mêmes. Elles sont, comme l'on sait : une allocation d'attente de 3.000 francs par mois ; le salaire de 48 heures pour un travail effectif de 40 heures, une prime de rendement, une extension de la prime de panier qui n'est accordée actuellement qu'au personnel de nuit travaillant huit heures consécutives, la prime de vacances et une augmentation de la prime de logement qui est, à leur point de vue, ridiculement basse.

À L'USINE D'ODET LE TRAVAIL CONTINUE

À l'usine d'Odet, le travail n'a pas cessé et continue normalement. Des élections ont eu lieu hier qui ont porté à 102 le nombre de voix C.F.T.C. pour les délégués titulaires et 97, les voix C.F.T.C. pour le comité titulaire, contre 140 et 150 à la C.G.T. La proportion note un fort apport de voix à la C.F.T.C. si l'on compare les votes des années 1947 et 1948 qui donnaient :

• Délégués titulaires C.G.T. : 142 ; C.F.T.C : 43 en 1947. C.G.T. 128 ; C.F.T.C. : 43 en 1948.
• Comité titulaire. C.G.T : 144 ; C.F.T.C. : 57, en 1947. C.G.T. : 136 ; C.F.T.C. : 52, en 1948.

Des échos que nous avons recueillis tant à Scaër qu'à Lestonan, on souhaite que le conflit prenne fin le plus tôt possible et que le travail soir repris. C'est aussi le nôtre.

Les améliorations décidées par la Direction (elles concernaient la prime de logement et les indemnités aux vieux travailleurs) ayant paru insuffisantes, divers ateliers entreprirent de réduire la production. Le Directeur de l'usine s'efforça d'attirer l'attention du personnel sur le caractère extrêmement grave d'agissements consistant, en contradiction avec les ordres des chefs responsables, à concerter le bouleversement de l'organisation établie et à conduire dans un délai très court à la paralysie de l'usine. Les invitations pressantes et réitérées du Directeur ne furent pas entendues. L'action, dont le cahier des revendications faisait menace, s'est poursuivie, entraînant la désorganisation des services et, comme conséquence finale, l'arrêt de l'usine.

Les responsables du mouvement savaient fort bien que tel serait l'aboutissement d'une action qu'ils avaient voulue ; ils sont également responsables de cet aboutissement.

2° La Direction a de nouveau fait connaître au personnel que la moyenne des salaires de l'usine est actuellement nettement supérieure au salaire maximum moyen, lequel est lui-même de 15% au-dessus du salaire minimum légal.

Des avantages et primes de diverses natures viennent s'y ajouter.

En outre au cours des 12 derniers mois, il a été entre autres alloué au personnel une gratification de Noël, une augmentation de la prime d'ancienneté, une distribution lors de la réunion annuelle en juin dernier du Comité d'Entreprise et le 2 novembre une amélioration de la prime de logement et des indemnités aux vieux travailleurs.

Sans que cette affirmation ait pu être contredite, la Direction a rappelé que l'ensemble des primes ou avantages divers et des salaires se comparait favorablement dans notre usine avec des conditions similaires. On ne s'explique pas dès lors que les seules usines de Cascadec et de Troyes fassent l'objet de l'action qui a été déclenchée contre elles.

3° La Direction déplore l'attitude des dirigeants C.G.T. qui ont entrepris une action qui compromet l'avenir de l'usine de Cascadec et qui privera le personnel des salaires correspondant à la période d'arrêt de l'usine. Elle veut encore espérer que le bon sens et la raison finiront par prévaloir pour permettre la reprise normale du travail.